Sergio Villaseñor

Creo que siempre he trabajado sin código. Cuando empecé como ingeniero, una de las cosas que siempre me propuse fue crear software y productos que no obligaran a los operadores comerciales a estar llamándome todo el día para pedirme cambios. Por eso, como ingeniero, el «no-code» siempre me ha llamado la atención desde el punto de vista de la arquitectura y desde la perspectiva del diseño y el producto. De esta manera, la tecnología puede ser más un facilitador. Así que creo que, fundamentalmente, lo he tenido desde que empecé en el comercio electrónico como ingeniero, allá por 2009.

Creo que no-código es simplemente no tener que añadir código a un repositorio y ser capaz de crear una aplicación de una manera muy visual con tal vez un mínimo de secuencias de comandos o la creación de la automatización y flujos de trabajo utilizando algo como Zapier. Así que creo que es ser capaz de trabajar dentro de las herramientas, algunas secuencias de comandos ligeros desde una perspectiva JavaScript, pero aparte de eso, nada.

El componente más importante es que, como propietario u operador de una empresa, la persona de primera línea que utiliza el software, no-code debe permitirle ejecutar cualquier tarea sin tener que cambiar la aplicación en la que está trabajando.

El movimiento no-code realmente despegó una vez que los capitalistas de riesgo se introdujeron en la jerga de marketing que es no-code.

Todos los buenos ingenieros quieren crear aplicaciones que permitan a los usuarios operar sin problemas dentro de ellas. Así que creo que, en todo caso, se ha intensificado en los últimos tres a cinco años con el auge de cosas como Squarespace, Webflow y herramientas de edición visual realmente geniales.

Voy a seguir adelante con el guion.

Estamos pensando en acuñar un término como «no-low», ¡pero lo has oído aquí primero!

En cuanto a los emprendedores, creo que vamos a ver un tipo de emprendedor completamente nuevo gracias a la accesibilidad que les brindan las plataformas sin código para validar ideas. En todo caso, habrá emprendedores más inteligentes, más eficientes y mejores.

En el caso de las pequeñas empresas, creo que la ausencia de código, junto con una infraestructura realmente potente detrás, les permite competir con las grandes empresas. Por lo tanto, en todo caso, se trata de igualar las condiciones para que las pequeñas empresas puedan competir con las grandes empresas del mercado.

A las empresas les permite actuar como una pequeña empresa o un emprendedor, en el sentido de que pueden moverse con mayor agilidad, pueden realizar pruebas con la misma rapidez y ahora no están atadas a ciclos de desarrollo de entre ocho y doce meses, en los que, para cuando se lanza algo al mercado, la idea original ya ha quedado obsoleta.

Yo diría que la contratación de personal para las grandes empresas ha sido muy difícil, debido a la burocracia y los plazos. Por lo tanto, en mi opinión, contar con una tecnología más atractiva dentro de una organización les permitirá contratar a los mejores talentos y volver a hacer que las grandes empresas resulten atractivas.

Para los desarrolladores, creo que les va a permitir centrarse en la creación de tecnología central que mueva la aguja y se liberen a sí mismos. Muchas veces, cuando era ingeniero, quería crear productos o sabía que el dueño del negocio tendría que volver. Entonces, para hacer eso, los desarrolladores tienen que pensar en problemas mucho más grandes o en una escala mayor con una mejor granularidad. Creo que hará que el software que crean sea mucho mejor.

Para los diseñadores, creo que va a permitir que los diseñadores se centren más en el contenido en sí que en la estética y el diseño. Entonces, en lugar de tratar de descubrir cómo mezclar y combinar las piezas del rompecabezas, estoy más interesado ahora, como diseñador, en crear cómo se ve el rompecabezas real en lugar de tratar de hacer que todo encaje dentro de las limitaciones de la plataforma.

Creo que los gerentes de proyectos y los propietarios de productos son siempre la persona que hace malabarismos con las prioridades, descubriendo cómo asignar recursos para que la mayor parte de las plataformas principales se realicen de una manera sin código que les permita concentrarse en priorizar las características y compilaciones que ayudan a mover la línea superior y la línea inferior, no solo el tipo de "Oye, tenemos que mantenernos a flote con el tipo de iniciativas".

Creo que los servicios que solemos ver en este grupo, como el diseño y el desarrollo web, van a cambiar. Por lo tanto, creo que veremos más agencias creativas tradicionales o agencias de desarrollo técnico más orientadas a los datos, que ayudarán a las marcas a aprovechar los datos que tienen en estas aplicaciones y a crear una hoja de ruta de productos o automatizar los datos y los flujos de trabajo con software de terceros. De esta manera, podrán hacer cosas interesantes, como enviar correos electrónicos y demás.

En cuanto a los consultores no desarrolladores, creo que vamos a ver un aumento y creo que esto también se aplica a los emprendedores. Creo que más personas se convertirán en consultores y se sentirán seguras de que realmente pueden no solo crear una estrategia, sino también ejecutarla. Creo que los consultores no desarrolladores podrán crear mejores estrategias que realmente se ejecuten y vean un retorno de la inversión mucho más rápido.

Creo que las herramientas sin código nos devolverán más tiempo. Por lo tanto, en todo caso, enriquecerán nuestras vidas personales, ya que dedicaremos menos tiempo a crear elementos únicos y altamente personalizados para validar ideas con algún tipo de marco subyacente. Y, en última instancia, recuperar tiempo es, en mi opinión, lo más impactante que cualquiera puede conseguir.

El cielo es el límite. A medida que estas herramientas se vuelvan más robustas, los niños serán los futuros emprendedores y tendrán acceso a ellas, y no creo que sigan siendo técnicamente niños. Creo que lo que veremos es que, en los próximos 10 años, los jóvenes de 18 años operarán a nivel empresarial de forma muy similar a como lo hacen ahora los de 30 o 40 años. Creo que lo que estas herramientas van a hacer por los niños es permitirles vivir una vida diferente, sin seguir el camino tradicional. Los niños podrán crear su propio camino y trayectoria, y serán capaces de hacer cosas interesantes a una edad muy temprana.

Creo que estas herramientas van a permitir la inclusión financiera. Es decir, se va a producir una completa nivelación del terreno de juego, las personas de los países del tercer mundo van a disponer ahora de herramientas del primer mundo y eso va a cambiar vidas.

Así que ya está sucediendo, como si viviéramos en ese día y en esa época ahora mismo.

Veo que esto está tardando un poco más en adoptarse. Creo que el sistema educativo en Estados Unidos es extremadamente lento. Sin embargo, lo que sí veo es que los emprendedores están creando empresas que ofrecen estos cursos como un tipo de educación alternativa.

No tengo que ir a la universidad durante cuatro años para saber que quiero ser programador, puedo empezar un curso a los 16 años. Puedo formarme. Puedo dominar una tecnología. Puedo conseguir un trabajo, si quiero. Así que eso es ahora.

Nos quedan como dos o tres años.

A medida que las herramientas sin código crezcan y evolucionen en los próximos dos a cinco años, creo que se manifestarán como precios dentro de las herramientas sin código y sus niveles básicos serán básicamente sin código, y verás que el nivel empresarial será de bajo código.

Ya está sucediendo, por eso creamos a Elliot.

Esto nos lleva de nuevo al concepto de dónde empieza y dónde acaba el no-code y el low-code. Creo que a medida que las herramientas no-code se vuelvan más robustas, y a medida que las empresas maduren y no solo dispongan de low-code sin límites, sino también de la infraestructura de crecimiento subyacente desde la perspectiva de los socios, veremos cómo los autónomos, las agencias y las tiendas de desarrollo comienzan a adoptar estas herramientas. Creo que esto sucederá en los próximos uno a tres años, a medida que la comunidad sin código y los productos que la componen maduren.

Creo que va a suceder en la próxima década, veremos cómo los emprendedores amplían los límites de lo que los gobiernos pueden controlar. Veremos cómo estas plataformas, concretamente los productos sin código, permiten un tipo diferente de emprendimiento, permiten a los emprendedores crecer mucho más rápido, mucho más rápido que antes.

Y una vez que, desde una perspectiva socioeconómica, comience a afectar al comercio transfronterizo y a la venta de productos a través de las fronteras, y los gobiernos no sean capaces de controlar esas transacciones, creo que será entonces cuando los líderes mundiales comenzarán a adoptarlas. Empezarán a hablar de «no-code», porque va a afectar a la forma en que los gobiernos obtienen ingresos.

Toca muchos de los temas de los que hablamos con respecto a permitir el emprendimiento en países del tercer mundo y proporcionar herramientas a los creadores de productos que no tenían acceso a eso, incluso tal vez el año pasado.

Creo que para mí, eso es lo más inspirador porque ahora el software, no es solo una plataforma, está brindando esperanza y oportunidad. Y ambas cosas no tienen precio. Entonces, cuando las plataformas, específicamente sin código, pueden hacer eso, creo que esa es la verdadera magia y la salsa secreta.