Emily Lonetto

Creo que entré en el mundo del no-code antes de saber realmente qué era no-code, simplemente jugando con herramientas de no-code hace cinco o seis años. Mi introducción fue Zapier, el santo grial de las integraciones. Siempre he estado en la intersección de lo técnico y lo no técnico, y siempre he visto el no-code como una hermosa mezcla de esas cosas. 

El no-code es realmente parte de la pila de tecnología que uso día a día y que enseño incluso a mi propio equipo, así que pensé, ¿por qué no unirme a una empresa como Voiceflow, que va a tener un impacto muy grande en el espacio de voz y el espacio de no-code?

Creo que tengo una definición bastante flexible de no-code. Creo que algunas personas son muy binarias al respecto, donde no-code equivale a cero código, siempre. Veo el no-code como algo donde puedes completar la mayoría, quizás el 80%, sin tener realmente ningún conocimiento básico, con la opción de poder hacerlo un poco más personalizado y abrirlo. Diría que mi definición de no-code es una plataforma o un software que facilita a las personas acelerar cómo pueden llegar a un MVP.

No puedo señalar un momento exacto en el que haya dicho, "Oh, sí, esto debe ser no-code". Y creo que la forma en que me lo presentaron fue realmente más un problema que existe tanto en startups como en grandes organizaciones: simplemente la falta de recursos, y también la falta de tiempo para aprender por tu cuenta, en tu propio tiempo. Y así me lo presentaron informalmente como no-code uno de mis mentores en una empresa. Básicamente me lo presentaron porque no estaba en el equipo técnico, pero estaba construyendo cosas nuevas y constantemente estaba atrapado esperando a que algo sucediera.

Sin código. Muy serio.

En la organización más grande, lo que descubrí fue que ayudaba a acelerar mucho, digamos, la validación de proyectos que estabas intentando lograr. Así que las personas podían llegar a un prototipo más rápido para hacer un argumento más convincente para algo. Las personas podrían obtener las cosas adquiridas más rápido porque no estaba en su base de datos, era algo que estaba un poco separado. Así que ves esta optimización de flujo de trabajo que entra en juego, y también simplemente lo fácil que es entender y comenzar, y hace que la incorporación sea mucho más rápida, especialmente si estás jugando con gente nueva en el equipo.

Pero para organizaciones más pequeñas, hace que mucho más sea posible con un equipo más pequeño, especialmente incluso ahora donde todos nuestros equipos están separados, y los recursos siempre van a ser un problema sin importar el tamaño que tengas, pero cuando tienes personas que están intentando mejorar o intentando aprender, que están intentando colaborar de manera cruzada, estas herramientas hacen que sea mucho más posible poner a todos en igualdad de condiciones, creo que realmente, realmente ayuda a que las empresas obtengan más del equipo que tienen.

En cuanto a los desarrolladores, pienso en esto como acelerar todo, y el no-code, en muchos sentidos, es el impulso de intentar hacer algo. No necesariamente significa que sea tu producto final en el que estés trabajando. Pero va a ser mucho más rápido sacar esa estructura para que puedas jugar más, hacer más, y tal vez intentar esa cosa que de otro modo habría tomado un tiempo realmente largo para aprender.

Con los diseñadores, creo que el no-code ha sido un movimiento increíblemente empoderante para ellos. Donde, por ejemplo, yo, vengo de un trasfondo de diseño y me encantaba poder hacer estos diseños hermosos y completos en mi computadora, pero no respiraban. Hay algo un poco especial en ver cómo se mueven esas cosas, cómo funcionan las interacciones reales, y a veces es un poco frustrante tener esto y no poder comunicarlo completamente o quedarte un poco atrás cuando intentas hacerlo realidad. Así que creo que las herramientas de no-code realmente han superpoderizado a los diseñadores cuando se trata de poder animar muchas de las cosas que están haciendo, hacerlas vivir, crear sitios web, aplicaciones web, mercados; hay tantas cosas que han hecho.

Con los PMs o miembros no técnicos de los equipos, ha abierto no solo más formas para que puedan traer MVPs a la vida, ensuciarse las manos, sino también construir empatía hacia otras personas en su equipo. Personalmente, encuentro que al sumergirme en herramientas de no-code, he aprendido más sobre la lógica, las expectativas y las complejidades detrás de lo que estoy pidiendo, lo que me ha hecho, creo, más empático como líder, pero también en términos de cómo administro o espero lo que se puede lograr en el alcance.

Ya hemos visto un interés enorme y picos enormes en términos de freelancers y consultores, comenzando con voz. Creo que los consultores y freelancers que entren en el espacio ahora van a estar en esa época dorada que sucedió con móvil hace poco, veremos cada vez más que el tiempo temprano que pasen en el espacio ahora va a traer dividendos masivos después.

Soy un creyente muy fuerte de que el no-code realmente, realmente ayuda a hacer que este tipo de construcción, este tipo de trabajo, sea realmente accesible para las personas. Y una de las cosas hermosas que me encanta de tener una comunidad tan fuerte y estar tan conectado con nuestros constructores de no-code y Voiceflow es poder ver personas como esta — que pueden entrar a la plataforma, la misma plataforma que los grandes equipos y empresas están usando y poder construir algo realmente significativo.

Creo que, cada vez más, a medida que el no-code se pone en primera línea de las cosas y es más accesible para niños más jóvenes e incluso generaciones mayores, vas a ver más innovación sucediendo en ese espacio, y formas aún más fáciles para que las personas puedan obtener trabajos o saltar a diferentes opciones de carrera. No solo porque es más accesible, sino ahora porque pueden hacer mucho más aprendizaje en casa. Así que creo que va a hacer una diferencia enorme en el futuro.

Ya he comenzado a ver personas enviando MVPs muy básicos o esqueletos usando no-code, pero diría que, quizás dale otros dos años.

Mi optimismo interior quiere que sea el segundo en que las escuelas vuelvan. Lo que estoy viendo es que la educación es difícil, porque los currículos son realmente, realmente difíciles de innovar, y esa es la verdad. Pero ya hemos comenzado a ver soluciones de no-code ser insertadas en el currículo, como, Voiceflow ya se enseña en algunas universidades. Lo cual es muy genial. Y me encanta. Pero creo que en términos de corriente principal, y espero, realísticamente, cinco años, donde el no-code podría estar en el título del currículo.

Siento que ya está bastante a la par con eso en este momento. Quiero creer que ya está bastante ahí en Product Hunt, así que quizás como un año.

Mi optimismo interior quiere que sea como mañana. Diría que quizás, y espero, dos o tres años.

Voy a ser bastante conservador en este — como veinte años...

Diría que ya hay muchas agencias que construyen ambas cosas. Creo que superar quizás seis, ocho, un poco más. Creo que tomará un tiempo.

Diría que probablemente más abiertamente, quizás un año, dos años.

Lo que realmente me mantiene motivado es escuchar muchas historias de personas que se sintieron atrapadas en sus trabajos actuales o estaban esperando esa oportunidad de hacer la transición a un rol de PM o un rol técnico durante años en una empresa y luego descubrieron una de estas herramientas y comenzaron a construir estas cosas. Y en realidad, pudieron hacer el movimiento donde fueron capaces de mantenerse a sí mismos a tiempo completo e incluso construir un equipo alrededor de herramientas de no-code.